Governança

– Pablo Berger – Presidente
– Jaqueline Carneiro Pesce – Vice-presidente
– Viturugo Rinaldi de Miranda
– Armando Moutinho Perin
– Diogo Brittes da Luz
– Flávio Gil Victória de Oliveira
– Gilberto Carlos Monticelli
– José Fernando Vedana
– Dr. José Roberto Goldim

– Rogério Alves Rios – Presidente
– Luciano Teixeira Agliardi – Vice-Presidente
– Ingomar Reinoldo Goltz – Secretário

– Almir Abruzzi Colombo
– Américo Franklin Ferreira Neto

– Arno Duarte – Diretor Executivo

– Rafael Spieker – Gerente Administrativo Financeiro
– Nilvia Garcia – Gerente de Gente e Desenvolvimento

– Dra. Izabel Schmitz – CRM RS 16780 – Médica Responsável Técnica
– Maria Eduarda Schneider Nunes – Coordenadora Assistencial – RT Enfermagem – COREN-RS 454647 | RQE 40898
– Eduarda Roos Enes – Coordenadora de Relações Institucionais e Serviço Social – CRESS-RS 15919
– Gabriela Manito – Coordenadora de Equipe Multiprofissional – CREFITO RS 230273-F

A Cultura do Cuidado é ancorada em quatro pilares:
– Nossa Instituição;
– Nossos Pacientes e Acolhidos;
– Nossos Parceiros;
– Nossa Gente.

Foram identificadas ações ou atividades para cada um dos pilares objetivando o bom funcionamento da Casa.

Ao compreender a importância de cada uma delas, a instituição mostra que todos, independentemente da área de ação, são responsáveis por essa Cultura do Cuidado, facilitando que equipe, voluntários, associados e parceiros se sintam protagonistas de um círculo virtuoso.

Na Cultura do Cuidado, a área Nossa Gente aborda a relação da Casa com as pessoas que fazem o seu dia a dia: colaboradores, voluntários e associados.

Entre os objetivos desse quadrante estão: o engajamento do Conselho e de associados; o bem-estar e a segurança dos colaboradores; a relação com os cuidadores; e o engajamento e desenvolvimento de voluntários.

Para que o cuidado de excelência seja prestado aos pacientes e acolhidos, é fundamental contar com parceiros.

A Casa de Saúde Menino Jesus de Praga entende que são parceiros todos aqueles que colaboram com recursos para manutenção das atividades, como convênios, governos e doadores, tanto pessoas físicas quanto jurídicas.

Ainda, a Casa compreende que é preciso estar aberta ao aprimoramento contínuo no intuito de fortalecer vínculos e estabelecer parcerias nos setores público e privado que colaborem para o desenvolvimento, a promoção e a visibilidade da instituição.

Esse campo de atuação da Cultura do Cuidado observa com atenção aqueles que são a razão de sua existência: os pacientes e acolhidos.

Ao observar suas necessidades e possibilidades de aprimoramento no atendimento prestado cotidianamente, a Casa busca entender quais melhorias são necessárias e exequíveis.

O cuidado é pensado e praticado em diversos aspectos, considerando as características e limitações de cada paciente ou acolhido. Nesse quadrante, estão pensados os projetos e as ações que visam ao cuidado centrado no paciente, a habilitação e reabilitação em saúde, a melhoria de processos e o oferecimento de atendimento em Enfermagem 24h.

É preciso também olhar para dentro, cuidar da instituição para que ela se perpetue, por isso, a Cultura do Cuidado também é focada na própria Casa de Saúde Menino Jesus de Praga.

Entre os objetivos desse campo está um dos maiores desafios da Casa: manter-se como referência no cuidado e no atendimento especializado de PCDs com lesões neurológicas e motoras de alta e média complexidade.

Para isso, é preciso considerar também o impacto ambiental e social que a instituição gera na comunidade, a manutenção de suas instalações e a busca incessante pela inovação em saúde.

E, claro, o compartilhamento de todas essas experiências por meio de relatórios anuais de gestão e a realização de auditorias e outras metodologias, além da transparência.